…
对于互联网发展在美国的渐入佳境，不同的群体，有着不同的反应。
最大的群体莫过于掘金者了，其只关心如何从中赚取财富；而那些虽然仅是少数，但像散落在巨大宝山上的闪闪发光钻石那样的政~治
感者，则在和国家机器，或许还包括垄断企业，进行着各种形式的博弈。而维护的焦点所在，就是自~由了。这个东西，不能当吃，不能当喝，有点虚无缥缈——芸芸众生，未必在意。
另一方面，对于它，吃喝太多，跑肚拉稀；缺斤少两，又面黄肌瘦——真正的“度”在哪里，估计没谁能精确把握。
此类孜孜以求的政~治
感者，可不是吃
了撑的没事干，或者杞人忧天。要知道，互联网在带来无数新元素的同时，也是在形成一个无形的桎梏。
举个简单而形象的例子，原本时空十几年后的大数据时代，人们如果不小心丢掉了自己的智能手机，这个最便捷的互联网终端，那肯定会马上感觉到一种并非心痛财产损失的无所适从。
有些事情，只是层次不到、眼界不够，而无知无畏罢了。
唐焕并不会天真地认为，现在没有“棱镜门”而他不在窥视范围之内。
p2p这样的对等网，就是为了巩固互联网上的自~由格局，阻挡中心化的趋势——在p2p架构上推出来的新应用，如同病毒传染一般的扩张之势，便说明了它如何地受
。可以说，最少接下来，首富先生再向分布在全球的手下发出指令的时候，通讯安全有了进一步的保障。
当然了。这些为了保护自己现在拥有的一切所做的布局，都是在不动声
之间进行的——顺势而动，那可是唐首富一直以来的拿手好戏。至于p2p在互联网上掀起的热
，唐焕在回答记者提问的时候，说得很坦率。比如对于比特币，他就讲道：“这种几乎是随着p2p一起迅猛发展起来的电子货币。现在最大的用处，应该就是提供一种有趣并且足够安全的网络支付手段；再大的作用，我还没有看出来。”
首富先生的看法。和观察家们的分析差不多。这让有心借机炒作的记者们，不免心中失望。
好在，唐焕这次公开现身，还是有料可挖的。
就和上次岁末年初之际推出《未来之路》一样，刚跨入1996年，首富先生又出书了，而且还是一口气出了两本——分别为《数字神经网络》和《黑客帝国》。
其中，前者属于严肃的学术论著，后者则是一本通俗的科幻。
《数字神经网络》探讨的主要内容是，当互联网无处不在的时候，个人，公司，乃至社会，如何构架一个像人类神经系统那样
密高效运作的数字神经网络。唐焕在《数字神经网络》当中，正式谈到了他在扶南特区哈努克市所做的，由高科技驱动的社会实验。
美国历史上，向来不乏亿万富豪，投资某个地方，以实现乌托邦式的梦想。
所以，此举谈不上惊世骇俗，人们感兴趣的是另外的东西。
长期以来，首富先生都是以硅谷商业领袖的身份，和美国政坛互动，以至于他的倾向、支持等等，也都从it行业出发，进而被外界分析认为，在政~治上没有固定的体系。
现在，刚刚出版的《数字神经网络》，很快就被视为唐焕政治抱负上的一种正式体现。
别忘了，今年，也就是1996年，又是四年一度的美国大选之年——和政治相关的话题，又开始成了热门。
关于《数字神经网络》的解读，有政~治角度的，有商业角度的，可谓是一千个人心中有一千个哈姆雷特。
如果要举一个最具代表
的例子，那就当属曾经在1992年美国大选当中，以一匹黑马姿态出现的罗斯·佩罗了。这位从it行业中成功掘金的德克萨斯州亿万富豪，当时可是没少抢试图寻求连任总统的老布十的选票。
他的包括在全美范围内通过“电子市政厅”实现直接民~主在内的各种主张，给人留下了深刻的印象，以至于被媒体形容为“东德克萨斯民~粹主义和高科技巫术”的结合体。
现在，罗斯·佩罗又一次参加到美国大选当中。
和上回的单打独干不同，汲取了经验教训的罗斯·佩罗，开始意识到组织在政坛上的无法取代作用，于是在去年，也就是1995年，成立了美利坚合众国改革
。换而言之，在1992年美国总统选举当中，以独立候选人身份，创纪录地拿下18。9%得票率的罗斯·佩罗，今年将会以改革
总统候选人的身份，参与角逐。相应地，这位老兄的政~治纲领，也进一步成
起来。当《数字神经网络》这本书进入罗斯·佩罗的视野后，顿时心有所感地一拍大腿——写得太好了！我为什么创立改革
和参加美国总统选举？就是因为美国人对现在的腐败政~治游戏感到失望，无法处理关乎底层大众切身利益的重大问题，而我给那些不
民~主和共~和的选民，一种第三个候选人的选择机会。可以说，要不是唐首富不符合条件，罗斯·佩罗都想拉人入伙，一起角逐美国总统和副总统的宝座了。
要知道，现在的大势是，虽然美国经济形势一片大好，很多人收入增长明显，但政~治方面的纷争所带来的负面影响，也无法忽视。
共~和
和民~主斗得堪称
飞狗跳，恰恰属于焦点人物的比尔·科林顿夫妇，还有像白水案这样的把柄被人捏着，以至于西拉里·科林顿这位堂堂的美国第一夫人，将会在很快到来的1月26
，要到参议院调查委员会那里，当着联邦大陪审团的面作证，进而成为迄今为止唯一被传唤的美国第一夫人。按照目前火星撞地球一般的政~治斗争形势发展下去，像原本时空里那样，共~和
控制的过会，卡着预算法案不通过，
着民~主当政的联邦政~府停摆，是毫无悬念的事情。这种已经沦落成为了斗而斗的政治纷争，浪费了大量资源的同时，也耽误了不少重大问题的解决，纳税人中当然会有群体非常不
。罗斯·佩罗就是看好这样的机遇，再次
袖子亲自披挂上阵，而唐首富的《数字神经网络》，恰好在这个时候，给了他理论上的启发。为了进一步寻找灵感，罗斯·佩罗这位亿万富豪，已经安排行程，准确去偏远的扶南特区哈努克市亲自考察一番。
相比于在政~治方面的影响显得有些另类，《数字神经网络》在商业领域造成的轰动，才叫深远。
相比于通用电气、ibm、摩托罗拉等等老牌的跨国企业，唐焕创办的哲儒、方圆，资历还很年轻，但其在组织和管理方面却不稚
，有序和高效的程度，让人叹为观止。已经有小道消息从硅谷传出来了，和唐焕针锋相对的oracle首席执行官拉里·埃里森，捧着《数字神经网络》，好一顿仔细研究，并且在内部的高层会议上，给每个人派发了一本。
当时他十分恼火地训斥道：“oracle在全球100多个地区有业务，但全球总共有多少员工？我不知道！因为那批数据全都分散地放在70个数据库内——oracle必须进行调整，要让公司运作像神经网络那样简洁高效。”
对此，oracle自然是极力否认，怒斥其实在太无聊了，甚至干脆推到商业竞争对手身上，认定该说法是一种居心叵测的抹黑行径。
和oracle在多平台数据库领域拼杀得仇人见面分外眼红的sybase，一点都不怕拉仇恨，冷嘲热讽道——实在是太虚伪了！连最起码的诚实都做不到，怎么对得起用户的信任？我们就坦率地承认，在看唐的《数字神经网络》，好从中找到适合自己的成功经验。
相比于学术论著《数字神经网络》在政~治、商业等领域产生的堂堂皇皇影响，科幻《黑客帝国》同样引发了巨大的轰动。
首先，《黑客帝国》的背景设定就非常引人关注，它是基于美国哲学家、数学家与计算机科学家希拉里·普特南，在《reason，truth，andhistory》——《理性、真理和历史》一书中提出的“brain_in_a_vat”——“缸中之脑”的思想实验。
相对于“颅中之脑”这个常识概念“缸中之脑”的基础是——人所体验到的一切，最终都要在大脑中，转化为神经信号。
假设一个疯子科学家、机器或者其它任何意识，将一个大脑从人体中取出，放入一个装有营养
的缸里，以维持它的生理活。接下来，超级计算机通过神经末梢，向这个“缸中之脑”传递和原来“颅中之脑”一模一样的各种神经电信号，并对于“缸中之脑”发出的信号，给予和“颅中之脑”平时一模一样的信号反馈。
如此一来“缸中之脑”所体验到的世界，则是计算机制造的一种虚拟现实。
那么，在这种情况下“缸中之脑”能否意识到，自己其实生活在虚拟现实之中？
不妨从“什么才是真实”的角度，简单论证一下——因为“缸中之脑”和“颅中之脑”接收一模一样的信号，而且这是它唯一和环境交流的方式，所以从大脑中的角度来说，它完全无法确定自己是“颅中之脑”还是“缸中之脑”
如果是前者，那它的想法是正确的，自己确实走在大街上或者在划船；如果是后者，那它的想法就是错误的，自己并没有在走路或者划船，只是接收到了相同的电信号而已。
因此，一个大脑无法知道自己是“缸中之脑”和“颅中之脑”
那么，悖论就随之来了——这世间的一切，可能都是虚假的、虚妄的；可什么才是真实的呢？什么才是自我呢？
要是只把思维局限在大脑中的范围，估计这个问题，永远都是一个死循环。
从生物学的角度来讲，个体对于客观存在的认知或者判别，取决于它所接收到的外界刺
。当“缸中之脑”生成了一系列的“测试用”反应，以检测对自身的认知，同时“实验系统”也能及时给予相应的刺
作为回应“什么才是真实”的问题的纠结所在，就不取决于“缸中之脑”对于“世界”的认知，而在于“实验观察者”自身对于“世界”的认知。《黑客帝国》就是在互联网大
滚滚而来的时代背景下，把“网络空间”当成了“缸中之脑”的“缸”而一位表面上是个朝九晚五的电脑工程师，私下里却是个高明黑客的主角，通过和一批神秘人物接触，明白了自己所认识的世界吗，其实是计算机程序所创造的虚拟世界，继而想办法回到真实世界，并设法击败奴役人类意识的幕后真凶。和被精英群体推崇的《数字神经网络》不同，《黑客帝国》出版后，便势如破竹地一路上升到了《纽约时报》畅销书榜的第一名——这已经是唐焕第三本获此销量佳绩的大众读物了。
人们在一边感受着互联网的热度，一边津津乐道其中的脑
大开之余，也像从《数字神经网络》中解读出政~治抱负那样，分析出首富先生在《黑客帝国》中显示出来的宗~教信仰倾向。不难想象，大受
的《黑客帝国》，在好莱坞眼里，有着更进一步运作的巨大价值，进而拍摄电影的传言甚嚣尘上。在出席新书活动的时候，唐焕便被记者追着问“唐，《黑客帝国》什么时候被拍成电影？你是把它交给自己旗下的电影公司操作，还是会和其它电影公司合作？” m.bAqiZw.ＣOM